Şimdi düşünün, İsviçre Çakısı dediğimiz şey küçük ama her işi görebilen bir alet. Bir yerde bıçak, bir yerde tornavida, hatta şişe açacağı bile var. Yani her duruma uyum sağlayan kompakt bir çözüm.
İşte iş analisti de tam olarak böyle! Özellikle Agile metodolojisinde, iş analisti her noktada devreye girip ekibe yol gösteren, sorunları çözen, iletişimi sağlayan kişi oluyor.
Gelin birlikte tüm bu aracın fonksiyonları ile nasıl bağ kurduğumuzu görelim. 
1. Çok Yönlülük = Agile’da İş Analisti
İsviçre Çakısı gibi, iş analisti de birçok farklı işe koşar. Gereksinim toplar, süreçleri analiz eder, ekiple koordinasyonu sağlar, hatta bazen test sürecine bile girer.
Örnek: Diyelim ki bir mobil uygulama geliştiriyorsun. İş analisti, müşteriyle konuşup “Hızlı Giriş (One Tap Login)” talebinin çok önemli olduğunu fark eder. Bunu alır, teknik ekiple birlikte “Bunu nasıl yaparız?” diye tartışır. Gerekirse UI/UX ekibiyle görüşür, veri analizine bakar, rakipleri inceler.
İşte Agile’da iş analisti budur: Bir ayağı iş tarafında, bir ayağı teknik ekipte!
2. Uyum Yeteneği = Sprintler Arasında Şekil Değiştirme
İsviçre Çakısı hem kamp yaparken hem mutfakta işe yarar, değil mi? İş analisti de farklı sprintlerde farklı roller üstlenir.
Sprint 1’de: Yeni gelen bir özelliğin gereksinimlerini yazar, Product Owner’a destek olur.
Sprint 2’de: Kullanıcı testlerine katılıp, geri bildirimlere göre düzeltme önerileri sunar.
Sprint 3’te: Bir KPI raporu hazırlayıp, “Bakın, bu özellik müşteri kullanımını %20 artırdı!” diyebilir.
Yani nerede ihtiyaç varsa, orada devreye girer.
3. Sorun Çözme = Doğru Şeyi Geliştirmek
İsviçre Çakısı sadece kesmek için değil, sıkışan vidanı gevşetmek veya ip kesmek için de var. İş analisti de sadece dokümantasyon yapan biri değil, asıl görevi doğru ürünü geliştirdiğimizden emin olmak.
Örnek: Bir e-ticaret sitesinde müşterilerin sepette ürün bırakıp çıkma oranı çok yüksek diyelim. İş analisti:
- Müşteri geri bildirimlerini inceler,
- Sepet adımlarını analiz eder,
- “Sepette kredi kartı kaydetme seçeneği yok, belki bunu eklersek vazgeçme oranı düşer” diyerek çözüm önerir.
Ve bu sayede sprintlerin gerçekten işe yarayan geliştirmeler yapmasını sağlar.
4. Agile Ekibinin Yapıştırıcısı = İletişimi Sağlamak
İsviçre Çakısı farklı araçları tek bir noktada birleştirir. İş analisti de teknik ekip, iş tarafı, müşteri ve yöneticiler arasındaki boşluğu kapatır.
Geliştiricilerle konuşur: “Bu entegrasyon zor mu, API ile çözebilir miyiz?”
İş birimiyle görüşür: “Bu özellik gerçekten işinize yarayacak mı?”
Müşteriden geri bildirim alır: “Kolay kullanım açısından eksik kalan bir şey var mı?”
Kısacası, herkesin ortak bir noktada buluşmasını sağlar.
5. Sprint Döngüsünde İş Analisti Ne Yapar?
- Kullanıcı hikayelerini netleştiriyor, gereksinimleri yazıyor.
- Teknik ekip + Product Owner ile sprintin kapsamını belirliyor.
- Ekipte bir sorun var mı, ilerleme nasıl gidiyor takip ediyor.
- Geliştirilen fonksiyonları iş gereksinimlerine uygun mu? diye test ediyor.
- “Daha iyi nasıl yapabiliriz?” diyerek süreç iyileştirme önerileri sunuyor.
Her aşamada bir şekilde devrede. Boş durmak yok! Boş duranı Allah sevmez zaten : )
Her işe koşar ,gereksinim toplar, analiz yapar, test eder, süreç iyileştirir.Teknik ve iş birimi arasında köprü olur ve sprintler boyunca değer yaratır
Yani, agile ekibinde iş analisti varsa her şey daha düzenli, daha net ve daha verimli ilerler. O yüzden “İş analisti, Agile dünyasının İsviçre Çakısıdır!”
Bu yazdıklarıma katılıyor musunuz? Hadi farklı fikirleri birlikte değerlendirmek için aşağı yorumlarda buluşalım. Bir sonraki yazıya kadar…
